Семь столпов стратегического мышления
Удивительно, но военные, спортивные или бизнес-стратегии подходят для саморазвития. Все они основаны практически на одних и тех же принципах. В этом плане увлечение книгами о военных действиях и
diplomilirist.ru
Лидерство в тяжелые времена
В трудные времена компания как никогда нуждается в сильном и мудром лидере. Когда экономическое положение организации хорошее, управлять ею одно удовольствие. Ресурсов много, клиенты довольны, команда сверхмотивирована, возможности
diplomilirist.ru
Восемь конкурентных позиций в бизнесе
В наше время мы, как клиенты, имеем обширный выбор товаров, в то время как компании ведут ожесточенную борьбу за место под солнцем. Задача каждой из них — удовлетворять
diplomilirist.ru
Концентрация при работе дома
В век фриланса все более актуальным становится вопрос о том, как научиться просыпаться утром и браться за дело, дополнительно мотивируя себя. А может у вас достаточно толерантный босс,
diplomilirist.ru
10 ошибок на презентации
Каждый из нас наблюдал вживую или на видео унылое или сбивающее с толку выступление или презентацию. Также мы видели совершенно прекрасные доклады, которые были информативными, вдохновляющими и профессионально
diplomilirist.ru
Создание позитивно настроенной команды
Были ли вы когда-нибудь частью высоко мотивированной боевой команды? Если да, то вполне вероятно были очень счастливы, когда приезжали на работу (хотя большинство людей делают это с неохотой
diplomilirist.ru
Модель GROW для коучинга
Если вы лидер или хотите им стать, одной из самых важных ваших функций будет умение обучать людей таким образом, чтобы они проявляли свои наилучшие качества. Хорошо обученные сотрудники
diplomilirist.ru
Матрица Кепнера-Трего для поиска решений в бизнесе
Качество решений определяет качество жизни. Если речь идет о бизнесе, то любое ваше решение может либо загубить компанию, либо направить ее к успеху. Каждая инновация требует больших денежных
diplomilirist.ru
Пилотный проект в бизнесе
Представьте ситуацию: ваш начальник попросил вас разработать новый сервис для привлечения или удержания клиентов и вы придумали несколько идей, которые могут сработать. Проблема в том, что вы точно
diplomilirist.ru
Модель убеждения Рейнолдс
Вспомните несколько эпизодов, когда вы вступали в переговоры или пытались убедить кого-то. В каких ситуациях вы добивались успеха, а в каких терпели поражение? И почему? Если вам не
diplomilirist.ru